根據(jù)公司項目核查工作計劃，2024年10月29日，公司領導王總和各部門負責人赴烏魯木齊機場改擴建工程機場工程飛行區(qū)場道工程（01）標段進行項目核查和指導工作。項目檢查組分別對烏魯木齊機場改擴建工程場道工程、圍界工程等項目的施工進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、成本分析、造價控制和財務核算等各項工作進行了系統(tǒng)檢查和交流，并提出檢查意見。
檢查組來到施工現(xiàn)場查看形象進度和物資設備，實地調(diào)研施工組織和項目管理情況，并對項目所面臨的問題進行探討交流，提出應對措施和建議。
現(xiàn)場檢查結束后，在項目駐地會議室檢查組各部門負責人分別對項目財務核算、工程造價、合同管理、勞務分包、材料采購、機械租賃、資產(chǎn)管理、用工管理、稅務發(fā)票、法律風險、資金回收和效益核算等工作進行了檢查和交流，并對照公司管理要求逐項細化了目標責任落實措施。會上，檢查組對項目初步取得的經(jīng)濟效益和管理成績進行了肯定，也對檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問題，提出了相應的整改要求和建議。
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